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      學習交流
      李靜賢:新形勢下的人才隊伍建設
      新聞來源:    點擊數:1236    更新時間:2022/3/25    收藏此頁

         今年,在堿廠關停,基礎產業大型萎縮的前提下,面對轉型發展的重任,公司站位高遠,行動高效,公司黨委提出了“開局就是決戰,起步就是沖刺”的奮斗目標,這為我們更好更快地做好當前及今后一段時期各項工作指明了方向。為我們實現新的跨越提供了條件和增強了信心。面對新形勢人事部門要想實現更大突破,就必須圍繞這一中心,轉變觀念,拓展領域,創新方式,豐富內容,建立健全符合市場競爭和現代企業制度要求的現代化企業人事管理體系。

         一、更新觀念,逐步樹立適應企業需求的人才意識
         面對日益激烈的競爭環境,企業是市場的主體,我們必須按照市場的原則、順應市場的規律、用市場的辦法來解決。在解決的問題的過程中,要樹立落實三種意識。
         一是責任意識。立足新時期發展要求,樹立大人事、大人才觀念,把人事人才工作放到整個企業發展大局中去思想、去定位、去把握。投資公司現面臨著基礎產業萎縮,急需尋找到新的項目。因此,要將服務意識、服務思想變成自覺地行動,積極為企業提供人才、智力支持,提高企業創新能力,幫助企業做大做強,著力培育和發展區域經濟的核心競爭能力。比如,積極為推進礦鹵制鹽復產工作,提供人才、智力服務,切實加大生產設施投入,灘地內部供排水系改造,大力解決灘地利用率、產出率、優品率不高的問題。同時,加快鈣液原料基地建設,目前原料鈣液收儲到位,公司開展“雙賽雙實”勞動競賽,進一步激發廣大員工多產鈣、產好鈣的積極性。

         二是效益意識。效益是企業追求的目標,在為企業提供人事人才服務中,要以能否促進企業產生效益作為是否為企業提供服務的標尺。能夠為企業帶來效益的事,我們就做,反之則不做。今年年初,我公司拿出部分管理崗位進行“競爭性選拔”,9名管理人員“競標”3個崗位,極大激發了企業內生動力。讓合適的人到適合的位置上。通過此例可以看出,企業人事人才服務一定要以促進企業產業效益為基本準則,做到“幫忙不添亂,服務出效益”。

         三是競爭意識。企業是一個廣闊的市場。對于人事部門來說,要想去服務企業這個市場,就必須主動去占領這個市場。而要想去占領這個市場,就必須要有競爭意識,尋求、充分發揮自身優勢,在追求服務效率、提高服務質量上下功夫。目前美多利職工培訓已經初現規模,具備電工、電焊、登高、叉車等多工種培訓。多種培訓培訓方式結合。采取的是請專家走進臺北,我們邀請了市委黨校專家、市知名企劃公司專家、市高校技能專家等來場與職工進行面對面授課,豐富職工群眾的知識,信息量大、內容豐富、培訓方式活潑,使廣大干部職工在潛移默化之中學到了知識、豐富了閱歷。今后,在這方面繼續下大功夫,為做好企業人事人才服務工作爭得主動權。
         二、落實措施,積極開展滿足企業發展的服務項目
         根據企業發展要求,我們要從人事人才工作職能出發,從搭建政策平臺、人才智力引進、人才培養、人才激勵等方面入手,努力為企業提供務實服務。
         一是思想激勵,注入激勵機制建設活力。思想是行動的先導,思想過硬是做好一切工作的前提。在員工激勵引導工作的過程中,企業通過充分重視廣大黨員和全體員工思想激勵和引導,實行有效的思想激勵。開展愛崗敬業、無私奉獻的職業道德教育。通過各種會議宣講、組織演講、樹立表彰先進典型、開展爭先創優競賽等方式方法,提高全體員工的職業道德修養。

         二是培訓激勵,充實激勵機制建設內容。創新企業培訓思路,以美多利“產教融合”為平臺,在培訓對象上,由傳統的少數、部分職工參加的培訓向包括領導參與的全員培訓轉變;在培訓方式上,由傳統的灌輸式、封閉型培訓向互動式、開放型培訓轉變;在培訓內容上,由傳統的崗位適用性的知識更新向提高學習力、創新力轉變;在培訓目標上,由傳統的增強個體能力向建立、充實企業智力庫體系轉變;在培訓效果上,由傳統的一次性任務培訓向貫穿工作全過程的持續培訓轉變。

         三是考核激勵,規范激勵機制建設工作正確開展。把職工學習培訓與使用、獎懲、收入緊密掛鉤,形成了“收入靠貢獻,貢獻靠崗位,崗位靠競爭,競爭靠才干,才干靠學習”的良性機制。在經歷了竟聘上崗、擇優錄用、崗動薪動之后,學習培訓對于臺北的每一位職工,都有了嶄新意義,自覺主動地參加培訓學習,提升自己參與競爭的能力。

         四是典型激勵,營造激勵機制建設濃厚氛圍。榜樣的力量是無窮的。在人事管理模式中需要高度重視典型激勵引導工作,積極推動典型、評選評?;顒拥拈_展。“星級員工”、“四再”創業先鋒黨支部、“四拼”創效先鋒黨員崗、每年經基層民主推選上來的優秀黨員、優秀黨支部、先進黨務工作者、先進部門、先進工作者、先進班組等先進典型給予物質獎勵和精神激勵。

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